پرهیز از حرکت گلخانه ای و به کارگیری استراتژی بلند مدت
هزینه های بالای ورزش ایران سبب شده است که باشگاه های کشور که در ورزش حرفه ای فعالیت دارند، عمدتا به صورت تک تیم فعالیت خود را ادامه دهند و یا در بهترین حالت، تعداد رشته های ورزشی آن ها بیشتر از 5 تیم نباشد.
اما یکی از معدود باشگاه های ورزشی ایران که به معنای واقعی باشگاه محسوب می شود و با تعداد بالای رشته های تحت پوشش خود آن هم در بالاترین سطح رقابت ها حضور دارد، باشگاه مس کرمان می باشد که به نوعی عمود خیمه ورزش بزرگ ترین استان کشور محسوب می شود.
باشگاه مس کرمان در حالی که نزدیک به ده رشته ورزشی با چیزی در حدود بیست تیم حرفه ای را تحت پوشش خود قرار داده است که عمده این تیم ها در بالاترین سطح ورزش کشور یعنی لیگ حرفه ای و برتر خود حضور دارند.
اینکه باشگاه مس کرمان به صورت یکه و تنها در شهر بزرگ کرمان مجبور به تحت پوشش قرار دادن این تیم ها می باشد یک بحث مهم می باشد و اینکه باشگاه مس کرمان برای پوشش حرفه ای ورزش کرمان به هیچ عنوان نباید تنها بماند؛ اما بحث دیگری که در سال های اخیر برای این باشگاه به شدت فراگیر شده است، سیاست گذاری و نحوه ورود ورزشکاران به تیم های مختلف باشگاه مس کرمان می باشد.
شاید در دهه هشتاد شمسی و حتی اوایل دهه نود که بحث مالی در شرکت مس برای پوشش ورزش، دست بازتری داشت و البته گستردگی ورزش حرفه ای در این شرکت نیز به اندازه امروز نبود، هزینه کرد در باشگاه مس کرمان به گونه ای بود که تیم های مختلف این باشگاه، این امکان را داشتند که برای تیم های مختلف خود مثل هندبال، تکواندو، بسکتبال و... شاخص ترین چهره های ملی پوش و یا نفرات خارجی را جذب کنند که در دهه گذشته حضور بسیاری از ستارگان ورزش ایران در تیم های مس کرمان این موضوع را به خوبی تائید می کرد.
اما از نیمه دهه نود که سیاست گذاری های مالی در ورزش شرکت مس تغییر کرد، باشگاه مس کرمان نیز می بایست سیاست تعریف شده برای تیم های خود را تغییر دهد و دیگر خیلی نمی توانست برروی جذب بزرگان ورزش ایران به تیم هایش در جهت کسب موفقیت ادامه دهد و با ادامه این روند پرهزینه، قطعا تیم های باشگاه مس کرمان با لطمات جدی مالی و در ادامه با معضلات فنی و حتی بدهی های بزرگ روبرو می شدند.
اینکه در سال قبل تیم فوتبال مس کرمان موفق شد صعود خود به لیگ برتر را در شرایطی جشن بگیرد که بخش زیادی از بازیکنان این تیم را نفرات آکادمی و محصولات این باشگاه تشکیل می دادند، موضوعی نبود که فقط منوط به تیم فوتبال باشگاه مس کرمان باشد و موفقیت های بسکتبال این فصل مس کرمان که آن هم متکی بر نفرات جوان و پرورش یافته در همین تیم بسکتبال مس کرمان رقم می خورد و البته تکرار این ماجرا در تیم هایی مثل هندبال، دوچرخه سواری، تکواندو و... همه نشان می دهد که این رویه و سیاست گذاری در باشگاه مس کرمان یک سایست تمام عیار برای تمامی تیم ها بوده است.
این موضوع حکایت از آن دارد که باشگاه مس کرمان در برخورد با سیاست گذاری برای تیم هایش هرگز به سیاست گلخانه ای و خرج کردن های موقت و مقطعی بسنده نکرده است و هرگز اینگونه حرکت نمی کند که با ریخت و پاش های مالی کلان برای یک بازه زمانی محدود، موفقیت را به صورت مقطعی تجربه کند و پس از قطع شدن این منابع مالی، دچار مشکلات عدیده و بحران های بزرگ ناشی از آن شود.
باشگاه مس کرمان مدت های زیادی است که منابع مالی کلان با توجه به تعدد فعالیت تیم هایش در اختیار ندارد اما استراتژی و سیاست های کلان و بلند مدت این باشگاه که بر پرورش ورزشکاران و استفاده از محصولات خود تکیه دارد و تیم هایش متوجه شده اند که فارغ از نتیجه گیری در یک فصل باید نگاهی بلند مدت به حرکت خود داشته باشند، سبب شده است که حرکت بلند مدت این باشگاه برای آینده بسیار امید بخش باشد.
برای نمونه صعود تیم فوتبال مس کرمان در سال قبل به لیگ برتر نمونه واضح این ماجرا بود که در واقع کرمانی ترین صعود ممکن برای فوتبال استان را بدون هزینه کردهای فوق العاده کلان بسیاری از تیم های لیگ یکی برای این باشگاه رقم زد و یا موفقیت های نسبی که تیم های هندبال و بسکتبال باشگاه مس کرمان در دو سال اخیر با چهره خاص خود کسب کرده اند.
از همین رو باشگاه مس کرمان را باید یک باشگاه شاخص و الگو در ورزش استان قلمداد کرد و به نوعی حرکت درست این باشگاه را نه تنها در ورزش استان که برای تمامی باشگاه های کشور که در شرایط محدود مالی، با تیم های بسیار زیاد اداره می شوند الگو قرار داد.
شاید اگر سیاست باشگاه مس کرمان نیز همانند بسیاری از باشگاه های کشور و حتی استان بر حرکت گلخانه ای و ریخت و پاش های شدید مقطعی استوار شده بود، این باشگاه نیز با مشکلات کلان مالی و حتی تصمیم گیری های خطرناک از طرف مقامات بالادست روبرو شده بود اما حالا که حرکت و سیاست گذاری های این باشگاه در جهتی درست می باشد، نه تنها نباید همین منابع محدود مالی این باشگاه برای جبران تصمیمات غلط دیگران مصرف شود که باید سیاست گذاری های این باشگاه با توجه و دید مثبت مقامات ارشد شرکت مس تبدیل به یک الگو در استان و البته کشور گردد و حرکت اصولی و برنامه ریزی های بلند مدت و استراتژی های دقیق این باشگاه جای بریز و بپاش های گلخانه ای در راستای موفقیت های مقطعی را پر کند.
